Логотип

Аутсорсинг бэкенд-разработки

Проектируем серверную часть так, чтобы фронтенд не упирался в ограничения API. Унаследованный код без документации — не повод переписывать с нуля. Разберемся и продолжим развивать.

Рассчитать смету
Аутсорсинг бэкенд-разработки

Кому подойдет

Серверная часть — это бизнес-логика, данные, интеграции, безопасность. Пользователь ее не видит, но именно она решает, выдержит ли продукт нагрузку и рост. Если бэкенд не ваша компетенция — не нанимайте штат ради одного проекта.

Подходит, когда есть фронтенд или макеты, но нет команды на API и серверную логику. Или проект достался от предыдущего подрядчика — без документации, с накопленным техническим долгом. Мы забираем бэкенд целиком: вы отвечаете за продукт, мы — за то, что работает на сервере.

Преимущества работы с нами

  • Унаследованный код и обратное проектирование — без «переписать с нуля»

  • API, удобный для фронтенда: версионирование, пагинация, групповые запросы

  • Стабильные контракты и данные-заглушки: сначала контракт API, потом код

  • Системы под высокой нагрузкой: очереди, кэш, масштабирование

  • Микросервисы или монолит — осознанный выбор под задачу

  • Проектирование БД — схема под нагрузку и рост

Наш подход к бэкенд-аутсорсингу

Принципы, по которым мы ведем проекты

Прямая коммуникация

С вами говорят разработчики, а не менеджеры без технической подготовки. Спросите про архитектурное решение — объясним, что выиграете и что потеряете.

Единый источник правды

API-контракт, задачи, решения по архитектуре — в системе управления задачами. Не в переписке и не в голове у одного человека.

Наглядность изменений

API и серверная логика попадают на тестовый стенд с первых дней. Фронтенд интегрируется с реальными методами API, а не с обещаниями.

Сначала контракт API

Проектируем API до реализации. Назначаем владельца контракта. Отдаем данные-заглушки, чтобы фронтенд не ждал.

Делаем как для себя

Код, который подхватит любая команда. Документация API, миграции БД, CI/CD — не «потом допишем».

Свобода уйти

Исходники, права, окружения — ваши. Никаких проприетарных платформ и привязки к подрядчику.

Нам доверяют

За что мы отвечаем

Мы не обещаем, что продукт взлетит, но готовы отвечать за то, чтобы бэкенд не стал дырой в бюджете

Бюджет проекта

Эффект дает рынок, затраты — мы. Не раздуваем архитектуру ради «правильных» паттернов, если монолит закрывает задачу.

Скорость выпуска

Стабильные API-контракты и данные-заглушки позволяют фронтенду работать параллельно. MVP быстрее, чем при последовательной разработке.

Стоимость владения

Правильная схема БД и документированный API дешевле в поддержке, чем обратное проектирование собственного кода через год.

Производительность

Сервер должен отвечать быстро под нагрузкой. Профилируем запросы, настраиваем кэш и очереди — не после сбоя в продуктивной среде.

Технический долг

Унаследованный код не исчезает сам. Переделываем его по мере развития, а не копим до момента, когда ничего нельзя менять.

Бережливая разработка

Все, что не приближает релиз, — потери. Неготовый API, незафиксированные контракты, отсутствие автотестов — убираем из процесса.

Как управляем рисками

Типовую задачу решает типовой продукт. К нам приходят с нетиповой — там, где коробочные решения не справились. Мы привыкли к неопределенности, поэтому думаем о рисках заранее.

Унаследованный код без документации

Предыдущий подрядчик ушел, код непонятен, бизнес-логика размазана.

  • Обратное проектирование: восстанавливаем логику по коду, а не по догадкам

  • Не заявляем «переписать с нуля» — оцениваем, что можно спасти

  • Документируем по ходу погружения, а не в конце проекта

API, неудобный для фронтенда

Фронтенд делает 20 запросов вместо одного, пагинация кривая, нет batch-операций.

  • Проектируем API с учетом потребностей клиентской части

  • Версионирование, пагинация, групповые запросы — по умолчанию

  • GraphQL или BFF — если REST не покрывает сценарии

Неправильный выбор между монолитом и микросервисами

Слишком рано разбили на микросервисы — или монолит не тянет нагрузку.

  • Оцениваем нагрузку, размер команды и горизонт до принятия решения

  • Начинаем с монолита, если нет оснований для декомпозиции

  • Планируем точки разделения заранее, если рост неизбежен

Падение под нагрузкой

Система работала на 100 пользователях, упала на 10 000.

  • Нагрузочное тестирование до релиза

  • Кэширование, очереди, индексы БД — закладываем в архитектуру

  • Мониторинг и оповещения с первого дня после запуска

Рассинхрон с фронтендом

Контракты меняются, фронтенд и бэкенд обвиняют друг друга.

  • Сначала контракт: OpenAPI или Swagger до кода

  • Явный владелец API-контракта

  • Контрактные и интеграционные тесты на границе

  • Ранние демонстрации на тестовом стенде с реальными данными

Системно уберегаем

Против любого из этих рисков работает универсальный подход:

  • Выявляем и фиксируем риск на раннем этапе

  • Держим наготове альтернативу

  • Не притворяемся, что проблемы нет, когда она есть

  • Фиксируем API-документацию до старта и держим единый источник правды в таск-трекере

Отзывы клиентов

Алексей Кузнецов

CTO, Поток.Диджитал

Обратились в компанию WS Dev за разработкой криптографической утилиты, обеспечивающей подписание документов электронной цифровой подписью и поддержку поиска сертификатов по заданным критериям. Команда продемонстрировала высокий уровень экспертизы в Java-разработке, а после запуска продолжила работу над расширением функциональности, добавив новые команды для работы с криптографией и поддерживали эффективную коммуникацию с нашей внутренней командой для оперативного устранения замечаний. Рекомендую.

Анастасия Прудникова

Анастасия Прудникова

Руководитель проектов, ВипСервис

C WS Dev мы выпустили ряд масштабных релизов, для одного из которых пришлось даже частично переработать архитектуру серверной части большой OBT-платформы. Команда постоянно демонстрировала высокую степень вовлеченности в проект и не раз отстаивала решения по реализации, которые впоследствии оказывались верными.

Виталий Крымов

Руководитель продукта HR Space, Headhunter

Work Solutions в ходе сотрудничества с Управлением продукта HR Space продемонстрировала высокий уровень клиентоориентированности и заинтересованности в решении бизнес-задач в части аутсорсинга веб-разработчиков. Выражаю благодарность за высокий уровень поддержки и стремление к взаимовыгодному партнерству. Хочу отметить гибкость компании в части политики ценообразования и поддержки, в том числе с привлечением ведущих разработчиков.

Благодарственное письмо (png)

Наталья Порошина

Head of Digital Projects, Випсервис

Взаимодействие с Work Solutions доказало, что аутсорс может принести ощутимо лучшие результаты, чем инхаус. Начав с масштабного аудита кода и инфраструктуры, команда до мелочей погрузилась в специфику отрасли и уже год успешно поддерживает продукт, ежемесячно наращивая обороты. Благодарю каждого разработчика за ответственное и внимательное отношение к делу и качественную работу!

Петр Клименко

Петр Клименко

Технический директор, YaYa

Полтора года проработали вместе, и команда WS Dev деливерила в разы лучше внутренней команды разработки! Я всегда скептически относился к аутсорсу, считал, что для стартапов лучше инхаус. Но компания доказала, что я сильно ошибался. Быстро решались даже задачи, которые, казалось, решить нельзя, либо придется потратить много времени. Спасибо за сотрудничество!

Алевтина Петрикова

Алевтина Петрикова

Продакт-менеджер RU-CENTER

Хочу от всей души поблагодарить команду WS Dev за сотрудничество! Мне было очень приятно с вами работать: вы крутые инженеры, меня восхищает ваша проактивная позиция, благодаря которой всегда получалось договориться, найти решение и разрулить кросс-командные кейсы.

Юрий Кундин

Техлид, Divan.ru

Команда WS внимательно выслушала наши требования и предложила несколько вариантов решения. Было заметно, что они стремятся предоставить нам идеальное решение. Кроме того, они предоставляли нам регулярные обновления о ходе работы и были готовы предоставить дополнительную помощь при необходимости. Следует отметить, что проект был выполнен в срок. Готовы рекомендовать сотрудничество и приглашать к новым проектам!

Андрей Гречишников

Руководитель отдела охраны труда и пожарной безопасности, GRYS Power

Проект был выполнен в срок и сейчас находится в эксплуатации. В текущий момент команда специалистов WS Dev осуществляет его поддержку и развитие. Удалось успешно наладить взаимодействие с внутренним ИТ-департаментом, все возникающие вопросы решаются оперативно, в любой момент времени можно понять статус выполнения работ, благодаря четко организованным процессам со стороны подрядчика.

Благодарственное письмо (pdf)

Александра Соколова

CMO, PlatformCraft

Спасибо большое команде WS Dev за проделанную работу. Проект был небольшим, но тяжелым в плане наших «хотелок». Ребята всегда быстро отвечали и помогли нам круто все реализовать. Обязательно будем сотрудничать по другим проектам.

Константин Рензияев

Генеральный директор, Corp Soft

Подтверждаю, что сотрудники WS Dev (ранее «Рабочие решения»/Work Solutions) качественно и добросовестно выполнили порученные задачи, команда WS принесла большую пользу нашей компании. Сотрудников отличает способность схватывать требования к результату на лету и без объяснений. Там, где уместно, предлагают свои пути решения — как правило, все предложения принимаются. Категорически готов рекомендовать WS Dev как суперпрофессионалов и доброжелательных людей.

Благодарственное письмо (pdf)

Марат Болатов

CEO, Epic Day

Выражаю благодарность команде ООО «Рабочие решения» за профессиональный подход и высокое качество работ по развитию платформы Epic Day. Коллеги взяли на себя техническую реализацию ключевого этапа развития продукта, и я высоко ценю то, как выстроен процесс: сроки соблюдаются, задачи решаются по существу, а сложные вещи объясняются понятным языком. С командой комфортно работать — это тот случай, когда подрядчик воспринимается как часть команды, а не как внешний исполнитель.

Благодарственное письмо (pdf)

Евгений Илюхин

ex-CMO, Zelenski Group

Вместе с Work Solutions запустили десятки разных проектов в сфере бизнес-тревел. За годы сотрудничества у нас сложились хорошие доверительные отношения — команда всегда проявляет ответственность и готовность вникать в специфику индустрии и предлагать решения сложных задач.

Стек технологий

Применяемые технологии бэкенд-разработки

Закрываем полный жизненный цикл проекта

1
Инициализация

Разбираемся, что и зачем строим. Задаем вопросы, собираем требования, готовим документацию.

Проектирование

Создаем интерфейсы для удобства пользователей, планируем архитектуру под нагрузку и бюджет.

2
3
Разработка

Пишем код и тесты вместе. Каждый коммит проходит ревью. Прогресс видно в работающих демо.

Функциональная готовность

Весь заявленный функционал реализован. Список функций закрыт. Дальше — доводка до боевой готовности.

4
5
Готовность к эксплуатации

Проверяем, выдержит ли система реальную нагрузку. Безопасность, отказоустойчивость, мониторинг.

Запуск

Развертываем в продуктивной среде. Релиз — первый день нормальной жизни продукта.

6
7
Поддержка и развитие

Продукт живет и меняется. Чиним, обновляем, наращиваем. Берем ту часть, которую держать в штате вам невыгодно.

Вывод из эксплуатации

Переносим данные, гасим зависимости, ничего не теряем. Финал — тоже инженерная задача.

8

Форматы вознаграждения

Разные задачи — разные договоренности. Не подгоняем вас под один контракт. Выбираем формат под зрелость продукта и ваш аппетит к риску.

Гибкий

Для условий высокой неопределенности. Вы проверяете гипотезы, мы пишем код под них — без жестких оценок и сроков. Платите за реальные часы по итогам периода.

  • Оплата: фактические часы (T&M)

  • Кому: стартапам в поиске PMF

Фиксированный

Вы знаете задачу и считаете ROI. Мы составляем ТЗ, фиксируем бюджет и сроки — и держим слово. Никаких сюрпризов в счете: цена согласована до старта.

  • Оплата: фиксированная по смете (Fixed Price)

  • Кому: устоявшемуся бизнесу для оптимизации эффективности

Гибридный

Есть дорожная карта, но жизнь вносит правки. Рамочный договор: смета на релизы и оплата по факту за все, что вышло за согласованный объем.

  • Оплата: смета на релизы и часы сверх согласованного объема

  • Кому: для проектов с просчитанной экономикой в условиях средней неопределенности

Цены

Бюджеты, с которыми мы можем работать

Проектная разработкаГибкая разработкаТехподдержка

От 200 000 ₽

От 2 200 ₽ / час

От 40 000 ₽ / мес.

за этап работ

при полной загрузке

техподдержка продукта

Направления бэкенд-аутсорсинга

Node.js

Быстрая и надежная разработка MVP с возможностью масштабирования

Python

Разработка серверных приложений для сложных расчетов и работы с большими данными

Java

Бэкенд-разработка уровня энтерпрайз с фокусом на надежность.

PHP

Доработка и модернизация серверных приложений: обновление версий, написание новых модулей.

Частые вопросы об аутсорсинге бэкенда

Оставьте заявку на аутсорсинг бэкенд-разработки

  • Ответим в течение 1 рабочего дня

  • Уточним задачу и предложим формат сотрудничества

  • Подготовим оценку сроков и бюджета

  • Согласуем состав команды под ваш стек

  • Запустим разработку после согласования условий

Чтобы мы лучше подготовились к беседе.